-58-. 2026-02-23. el ejemplo se convierte en el espejo en el que mirarse.

Como pueden ver en los videos de los lideres españoles, estos volvían a España de eventos internacionales con envidia de lo que estaba haciendo en Eslovenia Binna S., y como se culpaban de falta de hambre para hacer lo mismo.

Ahora igual es el momento de verse todos igualados unos recibiendo mucho y otros menos pero todos bajo los focos de las autoridades judiciales y policiales.


-57-.2026-02-17  Información del proceso actualizado

El 17 de febrero en providencia del Magistrado Juez de nuestra querella se nos informa que debido a la falta de personal y a la sobrecarga del órgano judicial con sumarios complejos , macroprocesos y causas con preso, todo ello entre otras hace que la tramitación de los procesos dentro de los plazos razonables sea imposible.

Nada podemos hacer ante esta situación, si bien los responsables ya no verán sus delitos correr y prescribir, antes o después se hará justicia y el día menos pensado veremos a los responsables juzgados y a las victimas reparadas en su daño.

-56-. 2026-02-11. como ya advertimos la reclamación de fondos por la quiebra no tenia recorrido


-55-. 2026-02-09. el numero de implicados aumenta y aparecen los principales marketers como Mario O., aparecen nuevos responsables como Patrick. W. en breve muchos otros le seguirán.


-54-. 2025-11-15. LOS presuntos DELINCUENTES NO QUIEREN SER SEÑALADOS Y PRETENDEN OCULTAR Y HACER DESAPARECER TODAS LAS EVIDENCIAS DE LAS MENTIRAS Y ACCIONES QUE HAN REALIZADO PARA ESTAFAR.

Muchos de los miembros de la organizacion criminal en sus distintos niveles están llevando acabo los mismos tipos de prácticas, cerrar sus sitios web, y pretender que después de haber estado años mintiendo,  ahora quieren hacer que todo eso desaparezca. Pero eso solo en un mundo de fantasía como en el que ellos viven donde myworld les iba a hacer enormemente ricos, con promesas de yates y jets es posible. Para Hubert F., la fantasía, si se ha convertido en realidad. En el mundo real los actos tienen consecuencias y graves, y de los delitos penales son responsables todos los autores materiales ya que sin unos y otros la estafa a las victimas nunca hubiese sido posible. Demasiadas similitudes en el comportamiento de los lideres españoles mediante el uso de sus estructuras profesionales y de su mentor Hubert. 


-53-. 2025-11-06. IMPOSIBILIDAD DE VISUALIZAR LOS VIDEOS

Comunicado informativo:
Estimados visitantes,
Lamentamos informarles de que, actualmente, varios de los vídeos disponibles en esta página web no pueden visualizarse debido a una denuncia presentada contra nuestro canal de YouTube por parte de los lideres de la organización en España.

Desde esta plataforma, hemos mantenido siempre un compromiso firme con la neutralidad, la veracidad y el rigor informativo. 

Nuestro propósito es ofrecer documentación y pruebas verificables que contribuyan al esclarecimiento de los hechos y a la protección de todas las personas afectadas. Nosotros no juzgamos, eso corresponde a las autoridades judiciales.

No obstante, esta denuncia demuestra la falta de comprensión, por parte de determinados lideres nacionales, de la naturaleza estrictamente informativa y de interés público de nuestro trabajo.

Incluso hoy en día, noviembre de 2025 cuando el propio Hubert F., ha anunciado públicamente la quiebra de todas las empresas pantalla del grupo.
Cuando Hubert F. en declaración jurada ante las autoridades austriacas (documento que puede consultarse en nuestra web), afirma que desde 2020 todo empezó a derrumbarse y que si alguien tiene responsabilidad, son los marketers y no el, ya que estos trasmitían ideas o conceptos que el nunca dijo. 

Los lideres nacionales, realizan actuaciones encaminadas a entorpecer la difusión de información veraz, a proteger a los responsables y con todo lo anterior a mantener a las víctimas en la desinformación

Nuestra plataforma no emite juicios personales. Nos limitamos a documentar, informar y ejercer la acusación particular en defensa de los intereses de las víctimas de una estafa que ya ha sido reconocida y verificada por las autoridades judiciales.

Por ello, resultan especialmente graves estas acciones que buscan silenciarnos, sin embargo al tratarse de un proceso penal, cada nueva informacion, acciones y sus autores son aportadas a las autoridades quienes determinarán su grado de participación en la organización criminal y las implicaciones legales de sus actos.

Pese a las dificultades técnicas derivadas del bloqueo de nuestros canales de divulgación, informamos a nuestros asociados y al público en general que ya se están adoptando medidas correctoras y alternativas de difusión. 

En ningún caso se permitirá que estas acciones limiten nuestra labor informativa ni el ejercicio de nuestros derechos.

Reiteramos nuestro compromiso con la transparencia, la colaboración con las autoridades judiciales y policiales, y la defensa de los derechos de todas las víctimas afectadas por esta organización y sus miembros en todos los niveles de participación.

-52-. 2025-09-04  ¿TENDRAN QUE DEVOLVER LOS MARKETERS LAS COMISIONES RECIBIDAS?

De todos es sabido que Hubert F.y sus socios y amigos, los de la foto del trenecito, y los siguientes, desde el primer minuto han estafado a todos sus seguidores, los cuales sin embargo y por razones desconocidas aún le trataban de "visionario", "fundador" e incluso hasta "creador", pues bien ahora con la liquidación de myworld, se está orquestando reclamarles las comisiones abonadas en los últimos 10 años, al menos en Austria

En la empresa faltan unos 1.600M€.

En nuestro proceso penal los responsables últimos de la estafa son las personas que la autoridad judicial ha identificado ya como tenedores últimos de nuestro dinero, por lo que estas liquidaciones en nada nos afectan.


-51- 2025-08-06. Última llamada de Hubert: TU NEGOCIO ES TU RESPONSABILIDAD Y TU FUTURO, LLEGA UNA NUEVA ERA.

Acabamos de escuchar la última llamada de Hubert F., hace apenas unos minutos. Estamos en shock, e imaginamos cómo habrán quedado los pocos asistentes, eso sí, todos pesos pesados y líderes de Lyconet en España.

El resumen: todo está en quiebra, pero todo está mejor que nunca. Y lo que no se ha conseguido en 20 años, ahora sí llegará… gracias a la quiebra.

Las novedades más “increíbles” que acaba de anunciar Hubert F.:

En los 6 primeros minutos Hubert F. tuvo tiempo para insultar a la inteligencia de los presentes, y decir: "myWorld es insolvente, según él, por culpa de la pandemia". (Pero conviene recordar que Hubert F., desde que comenzó la pandemia, no ha dejado de prometer una supuesta salida a bolsa, respaldada por valoraciones infladas y ficticias, y presentando una empresa como si tuviera un valor multimillonario .)

Las contradicciones son tan evidentes, que seguir creyendo este discurso ya no es ingenuidad, es negarse a ver lo obvio.

Toda la culpa de su desastrosa situación financiera, según Hubert F., es de los marketers: "habéis dejado de pagar las suscripciones mensuales". (pero.. Si el negocio de myWorld son las compras, ¿cómo es posible que quiebre porque no hay ingresos por suscripciones?. Entonces, ¿dónde están los millones adelantados por las unidades?, ¿Dónde están los pasivos reflejados en sus cuentas?, ¿Y las famosas nubes empresariales?, ¿Y los LEV?, ¿Y todo lo demás que prometieron como valor acumulado?)

La narrativa se derrumba sola. Y aún así, Hubert F.  pretende que sigáis pagando.

¿Y qué pasa? Nada. ¡Al contrario! Según Hubert F., esto no es una mala noticia, sino una oportunidad.

Hubert F. dice tener un “inversor” al que conoce desde hace apenas mes y medio… pero acto seguido aclara que en realidad no es inversor. (¿Perdón? ¿En qué quedamos?)

El supuesto inversor tiene exactamente todo lo que siempre os prometieron en Lyoness, pero esta vez, sin necesidad de poner ni un solo €.

Lyconet también está al borde de la quiebra, y de momento para toda la actividad. pero "NO TENGAS MIEDO, NO ES EL FIN DE TU NEGOCIO", dicen.

La solución dada por Hubert F es una nueva “finect” que aparece en forma de blockchain descentralizada, sin procesos de KYC, y en la que supuestamente podrás trasladar toda tu red, mantener todos tus beneficios, y conservar toda tu carrera profesional. 

El siguiente ponente da una interminable charla sobre el “maravilloso mundo cripto”, plagada de obviedades y tecnicismos sin conexión alguna con la realidad. 

Nada de lo que dice tiene sentido práctico, ninguna transferencia llega, y aún así pretende venderlo como la gran solución que salvará del abismo a todos los engañados que aún siguen creyendo. 

Enigmatic Smile UK, es el inversor, no inversor que va a salvarles. Empresa creada con 500 libras de capital.

Muy importante, es todo descentralizado y anónimo, pero tu vas a poder llevar a toda tu red de forma anónima. (¿si es anónimo, como sabe a quien corresponde cada miembro de lyconet?
Llegan los voucher€, voucher$, y demás humo digital.

Hacia el minuto 39 de la charla, el fundador Hubert F. vuelve a tomar la palabra, para contar las “grandes oportunidades” del pasado que, como siempre en Lyoness, prometen regresar

En el minuto 41 más o menos de la charla, se produce un momento estelar en la intervención de Hubert F. y les pide, con una sonrisa:no dejéis de pagar los 99€ o 399€ al mes.
Ahora más que nunca “lo necesitan”.
 
Hubert F. asegura que, como son accionistas, les van a dar el 100% de “algo”. Y, como en 2012, calcado, "promete repartir 2.000.000 de clientes", pero solo entre quienes confíen.

Luego aparece un tal Max. "marketer", que nos anuncia que ahora sí se va a lograr todo lo que hasta ahora nunca fue posible, nos enseña su yate durante un segundo, detalle sutil, pero revelador, y luego presenta una nueva página web, porque Lyconet ya no podrá dar más respuestas.

En esta flamante web, todo gira en torno a cryptos, wallets y blockchain, con la promesa de que, paso a paso, podréis hacerlo “sin ningún problema”.
No os dejéis impresionar ni por las palabras nuevas, ni por la quiebra de vuestro sueño.

Si tenéis dudas, podéis escribir un mail, pero recordad que no hay NADIE contratado.

Reciben cientos de correos diarios que se responden, según dicen, gracias a la “buena voluntad”.
Para presentar esta “nueva fase”, han preparado un vídeo de apenas 3 minutos.

En él, te prometen asombrosas rentabilidades futuras gracias al staking, asegurando que pronto subirás a lo más alto de la escalera del éxito. Hablan de RENTABILIDADES DEL 150%, de millones de clientes esperándote, y, para que no te quede ninguna duda, lo ilustran con bolsas de dinero… como si todo fuera cuestión de imaginarlo lo suficiente.

Todo acaba con un resumen:myworld, sigue como está, quebrada, pero mejor.
Solo cambia Lyconet, pero que es lo que siempre habéis querido como marketers de lyconet.
El "staking" es el nuevo mantra a repetir, 1% diario de disponibilidad inmediata, olvidate de todo lo anterior, empiezas hoy y ganas mañana.
Son 3 las formas para ganar y hacerte, ahora si, rico como Hubert F. y Marco O. pagando el "jodido precio": 1º con la "ingente comunidad de compras", que por lo visto no es tal ya que cuando no se pagan las menbresias, todo se va a la ruina...., 2º con el proyectazo de @media y "viendo la tele la gente",  y 3º con "los 150 programas de recompensa", que no queda claro si ya tenéis o que van a venir con el nuevo inversor "no inversor" encontrado por Hubert F. hace 6 semanas y que tiene todo lo deseado y no alcanzado en estos últimos 20 años.

Para cerrar, Hubert F., se despide agradeciendo el apoyo.

El vídeo completo, de más de una hora.:


-50- 2025-08-06. Myworld se declara insolvente. Por ello, nuestros letrados viendo la gravedad de los delitos cometidos y la trazabilidad del dinero optaron en su día por iniciar un proceso penal contra los responsables, que no van a poder eludir con quiebras, creadas por ellos deliberadamente, dando prestamos a amigos y familia de Hubert F..

-49- 2025-08-05. Los medios internacionales se hacen eco de la noticia de las detenciones producidas en España.

-48- 2025-08-01 EL DIARIO ABC publica que el detenido es JOAQUIN G.B. de 55 años bilbaíno,

Todo apunta a que es el máximo responsables de la estructura en España y participe junto con los lideres españoles en multitud de eventos de captación. 

-47- 2025-08-01 PUBLICACIONES EN MEDIOS DE COMUNICACION DE LA DETENCION DEL RESPONSABLE DE LYONESS EN ESPAÑA. 


-46- 2025-07-31 NOTA DE PRENSA MINISTERIO DEL INTERIOR-POLICIA NACIONAL 


-45- 2025-07-24 NUEVA ETAPA DECISIVA. 

Mientras los líderes nacionales, intentan convencer a las víctimas de que a pesar de todo lo vivido hasta ahora, Lyoness está entrando en una nueva etapa decisiva (y si contáramos cada una de estas “nuevas etapas”, ya estaríamos en la etapa 100, al menos), aseguran que esta vez sí todo saldrá bien, y que cuando ellos, empresarios con un olfato innato para los negocios, detecten la oportunidad, actuarán con decisión, 8 días antes el máximo responsable de la estructura en España es detenido.

Y todos están tan convencidos de cómo les ha engañado Hubert F., que han pedido, o más bien rogado, que él no tenga nada que ver en este nuevo proyecto que, según ellos, ahora sí les llevará a la riqueza.
En esa misma arenga, estos líderes nacionales, conscientes, de que nada de lo prometido se ha cumplido, expresan su preocupación por una “circunstancia un poco negativa”: el daño reputacional causado por el impago de impuestos.
Lo justifican como un simple descuido u olvido.


-44- 2025-07-16 El pasado 16 de julio de 2025 se produjo la primera detención en España de un alto cargo de Lyoness. 

Tras más de doce años de total impunidad. Este hecho marca un hito clave en el avance de nuestra querella y supone un punto de inflexión decisivo en la lucha por la justicia.
Este importante paso procesal acelerará inevitablemente el desarrollo de la causa judicial y pondrá a todos los responsables —desde el autodenominado fundador hasta sus más estrechos colaboradores— más cerca del banquillo.
Todos ellos han contribuido, en distinta medida, a una estafa de gran escala. Sin su participación activa y coordinada —estructurada como una auténtica organización criminal—, el perjuicio causado no habría alcanzado dimensiones tan devastadoras ni se habría mantenido impune durante tantos años.


-43- 2025-04-15 LOS INFORMES DE LA UDEF CENTRAL SIGUEN LLEGANDO A LA AUDIENCIA NACIONAL.
La UDEF avanza firme contra Lyoness: cada vez más cerca de la justicia
Extraordinaria la labor de investigación que está llevando a cabo la UDEF (Unidad de Delincuencia Económica y Fiscal) del Cuerpo Nacional de Policía. Con cada nuevo informe, se avanza con paso firme hacia el objetivo de poner fin a más de una década de impunidad, durante la cual miles de personas han visto cómo se rompían amistades, familias y proyectos de vida por culpa de una codicia ciega, impulsada por aquellos que jamás se atrevieron a cuestionar las palabras de su mentor.
Desde el primer día, nuestro objetivo ha sido claro:

-Recuperar el 100% del dinero de todas las personas afectadas que se han sumado a este proceso.

Y hoy, después de años de trabajo y perseverancia, estamos más cerca que nunca de sentar ante la justicia a los responsables y tenedores finales de ese dinero. Un dinero con el que ellos han financiado el estilo de vida que nos muestran en redes sociales: yates, jets privados, mansiones y coches de lujo. Pronto, tendrán que cambiar ese estilo de vida por el que realmente les corresponde.

UN PROCESO UNICO EN EUROPA
En distintos países de Europa y del mundo, Lyoness, Lyconet o MyWorld ya se han visto obligadas, por sentencia o acuerdo, a devolver el dinero apropiado de forma ilícita.
Sin embargo, nuestro proceso es único a nivel europeo y mundial:

  • Aquí, los responsables no solo serán sentenciados como culpables, sino que también tendrán que cumplir penas de cárcel.

¿Te han engañado? No estás solo
Como dijo Mark Twain:
“Es más fácil engañar a alguien, que convencerle de que ha sido engañado.”
Pero aquí estamos para decirte que no estás solo. Si alguna vez confiaste en el sistema, si recomendaste Lyoness a tus amigos o familiares creyendo en la promesa del éxito, hoy puedes actuar para rectificar.
Habla con nosotros. Súmate a esta querella. Ayuda también a quienes un día creyeron en ti, para que puedan recuperar lo que es suyo.

¿O prefieres seguir financiando el lifestyle de Hubert F. y sus socios?
Porque si decides no actuar, eso es exactamente lo que estarás haciendo:
Una donación directa a sus lujos, con el dinero tuyo, de tus conocidos, amigos y familiares.

Y no lo olvides:
Hubert F. te culpa a ti, como premium marketer, de haber mentido para captar dinero. Te da ahora una mínima recompensa, mientras él disfruta de millones.
Te prometió que te haría millonario... pero siempre en el futuro. 2025 ya es el “futuro” que prometían en 2012. Y aún no ha llegado.
Tal vez llegue cuando salgan a bolsa. Tal vez.
¿Estás dispuesto a seguir esperando promesas?
¿O es momento de actuar y recuperar lo que te pertenece?

-42- 2025-03-15 ENTREVISTA A UNO DE NUESTROS REPRESENTANTES LEGALES: Un equipo fuerte y comprometido en la lucha contra la estafa de Lyoness, Lyconet y MyWorld.
Somos un grupo fuerte, resiliente y cada vez más cohesionado. Nuestra verdadera fortaleza radica en haber formado un equipo de profesionales especializados que abordan todos los aspectos legales, económicos y organizativos de la estafa que hemos sufrido.

Este equipo, junto a los más de 1.000 afectados ya integrados en el proceso, nos permite afirmar con firmeza:  Juntos somos fuertes.
Estamos convencidos de que en las próximas semanas, cuando el equipo jurídico lo considere oportuno y este proceso —que hasta ahora se ha difundido exclusivamente de afectado a afectado— se haga público, seremos aún más numerosos. Solo en España, los afectados se cuentan por decenas de miles.

Colaboradores necesarios: no mirar ya no es una opción
Como muestra de la solidez de nuestro caso, compartimos a continuación una entrevista realizada a uno de los abogados que forman parte del equipo jurídico que nos representa, difundida por la mayor plataforma europea de investigación sobre la trama Lyoness / Lyconet / MyWorld:

En dicha entrevista, se hace un apunte clave sobre la figura de los “colaboradores necesarios”. Una mínima diligencia debida habría llevado a todos los lideres nacionales, hace ya muchos años a la conclusión de que estaban promoviendo una estafa, de continuar su promoción como indican las autoridades es porque son miembros de la organización. Existen numerosas pruebas documentales de líderes del sistema que, en privado, expresan sus dudas o esperanzas de que “Hubert F. y compañía por fin lo hagan bien”, mientras que en público graban vídeos incitando a seguir invirtiendo dinero, alegando disponer de “información privilegiada”.
Estos actos podrían ser constitutivos de delito bajo la figura de partícipe a título lucrativo, y será el juez quien determine su responsabilidad penal.

Consecuencias por lucrarse promoviendo lo que sabían que no existía:
Hoy sabemos —y ellos también saben— que muchas de las promesas con las que se incentivó a miles de personas a entregar su dinero ya no existen. Las famosas “nubes”, los “descuentos pasivos”, los “vales convertibles”, entre otros productos, han sido transformados arbitrariamente por Hubert F. y su equipo en una supuesta participación accionarial en una empresa que “algún día” saldrá a bolsa… en algún mercado… en algún momento… del futuro.
Su falta de diligencia, transparencia y honestidad, sumada al evidente afán de lucro, no puede quedar impune. Durante años, estos líderes han promovido el sistema sabiendo que, sin su colaboración activa, el dinero de sus amigos, familiares y conocidos nunca habría acabado en los bolsillos de Hubert F. y sus socios.

Este proceso no solo busca recuperar nuestro dinero: busca verdad, responsabilidad y justicia.
Y la justicia va a llegar. 


-42- 2025-02-21  Importante avance en la investigación de la trama Lyoness
La UDEF Central, unidad especializada del Cuerpo Nacional de Policía, ha culminado casi dos años de investigación y ha remitido a la Audiencia Nacional un extenso informe oficial fruto de ese trabajo exhaustivo.
En dicho informe se detalla y documenta cómo la trama operó para captar fondos de miles de personas y apropiarse de ellos, desgranando con precisión:

  • El mecanismo de captación utilizado,
  • La estructura empresarial compleja y opaca creada para ocultar el dinero,
  • La identificación clara de los responsables, tanto a nivel nacional como internacional,
  • Y, lo más relevante, la localización de los responsables últimos y actuales tenedores del dinero.

Este informe representa un hito fundamental en el proceso, ya que una unidad policial independiente y especializada ha ratificado y respaldado con pruebas documentales los delitos denunciados en nuestra querella.
Un paso firme hacia la justicia y la recuperación del dinero de todos los afectados.


-41- 2025-02-11Las promesas se agotan y los vendedores desaparecen... Pero, ¿podrán escapar los líderes en España?
Todo indica que no.
El dinero que ayudaron a recaudar no benefició a los afiliados ni a ellos mismos, sino que terminó, casi en su totalidad, en manos del fundador y su círculo más cercano. A cambio, los líderes nacionales apenas recibieron una porción mínima de lo que prometían a otros como una gran oportunidad.
Y sí, tienen responsabilidad penal y civil.
Su implicación activa en la captación de fondos, su papel como promotores de promesas incumplidas y su conocimiento —o negligencia consciente— de los riesgos, los sitúa como colaboradores necesarios dentro de un sistema que ya ha sido señalado judicialmente por su estructura piramidal y fraudulenta.


-40- 2025-02-10 ¿Es la esperanza una forma de negar el propio fracaso?
Los vendedores que todos conocemos en España vuelven a hacer lo único que han sabido hacer desde el principio: apelar a la emoción, sostener el discurso en la fe ciega, y repetir que, por seguir ahí y resistir, su “creador” y amigo — Hubert F.— acabará recompensándolos.
Se aferran a la idea de que su lealtad será valorada. Pero lo que no quieren ver es que esa fidelidad no es admirada, es utilizada.
Aplazan, una vez más, el momento de mirar de frente la verdad incómoda:
la recompensa nunca llega, y nunca fue para ellos.


-39- 2025-02-01 Vendo una acción por 500 €… ¿alguien la quiere?
Compro acciones por 0,02 €… ¿alguien me vende?
Así terminó la tan anunciada "salida a bolsa" y la supuesta valoración millonaria de la empresa, proclamada por Hubert F. y —según él— avalada por Deloitte. Mentira. Deloitte no solo no avaló nada, sino que ni siquiera sabe quiénes son.
¿Y qué pensará ahora el líder español que presentó todo esto como una oportunidad histórica, respaldada —según sus propias palabras— por información privilegiada directamente del “visionario” creador? 

Ignacio M. tiene información privilegiada de myworld, "el competidor de AMAZON":

¿como Amazon?. Quizás aún esté esperando su recompensa…
O quizás, como tantos otros, ya ha comprendido que solo fue una pieza más en el juego del engaño.


-38- 2025-01-19 Si el creador dice que se ha equivocado y hay que seguir apoyando con 50 eurillos al mes +, se hace y punto, que para eso somos juntos fuertes...¿no? 


-37- 2025-01-06 EURAM BANK Y ELITE CLUB....otra más y ya van....


-36- 2024-12-05 LYONESS – LYCONET – MYWORLD en España:
Aunque se autoproclaman “la mayor multinacional del mundo” y afirman ser el marketplace más grande del planeta —solo por detrás de Amazon, según su propio relato—, la realidad es muy diferente: ya ni siquiera cuentan con oficinas en España.
Una vez más, la distancia entre la retórica grandilocuente y los hechos tangibles es abismal. La supuesta “gran oportunidad global” ha perdido toda presencia física en el país… aunque, eso sí, las promesas siguen


-35- 2024-10-21 MyWorld sigue alimentando la fantasía de la “gran salida a bolsa”
Una vez más, MyWorld vuelve a prometer lo que nunca cumple: ser "el mayor marketplace del mundo" y lanzar su esperada salida a bolsa.
Esta vez, lo hace anunciando la creación de una plataforma de negociación interna para sus acciones preferentes. Pero antes de que alguien se emocione, la propia empresa se encarga de recordarlo:

-MyWorld International AG no es una empresa que cotiza en bolsa.

En un correo enviado a los Marketers, la empresa aclara que:

 -"las acciones entregadas no se pueden negociar en ningún mercado público, sino únicamente en una plataforma interna, accesible solo para participantes registrados y tras un periodo de bloqueo de 18 meses."

Más de lo mismo, con distinto envoltorio. Esta supuesta “plataforma de negociación” no es más que una repetición de lo que los afectados ya conocen: promesas vacías, sistemas cerrados y sin garantías reales.
Al estar restringida a usuarios registrados, el número de compradores potenciales es muy limitado. Y sin acceso a un mercado público, la liquidez es prácticamente nula.
Además:

-Las acciones preferentes no otorgan derechos de voto.
-Los vendedores no tienen voz ni poder de decisión dentro de la empresa.
-La posibilidad de venta o recuperación de inversión sigue siendo ilusoria.
En definitiva, estas acciones parecen tener un valor puramente simbólico, sin respaldo financiero claro, sin mercado real y sin garantías de rentabilidad. Otra promesa más que refuerza lo que ya muchos temen: MyWorld sigue moviendo la zanahoria delante del burro..  

Más promesas rotas: el historial de falsas comunicaciones sobre la supuesta salida a bolsa de MyWorld:  Como si no bastaran los hechos ya expuestos, es fundamental tener en cuenta el historial de declaraciones engañosas realizadas por MyWorld y sus representantes en torno a su tan prometida salida a bolsa.
A continuación, un resumen de las más destacadas:

 -A- Promesa pública de salida a bolsa en 30 meses
En febrero de 2021, Markus K. y Gerry S. anunciaron públicamente que MyWorld saldría a bolsa en un plazo de 30 meses. Esta promesa nunca se cumplió, ni se presentó evidencia alguna de progreso real hacia ese objetivo.
--B- Declaraciones en el Eliteseminar 2023
Durante el evento celebrado en Gelsenkirchen, Hubert F. aseguró a los vendedores que ahora eran “accionistas” y que poseían acciones valoradas en 500 €, supuestamente derivadas del dinero que ya habían depositado.
Justo una semana antes, MyWorld aumentó el número de acciones emitidas a 100 millones, sin modificar el capital social, con el único objetivo de transformar deuda a corto plazo en deuda a largo plazo, sin ofrecer beneficio alguno a los vendedores.
-C- Falsas asociaciones con entidades reconocidas
Käfer afirmó que la salida a bolsa sería acompañada por una empresa de gran prestigio.
Hubert F. mencionó públicamente a Deloitte como parte del proceso, lo cual fue desmentido por el propio departamento de comunicación de Deloitte. 

También se mencionó al bufete Dr. Samhaber & Partner Vermögensverwaltungs AG, que negó públicamente cualquier participación.
-D- Acciones sin control para los vendedores
Las supuestas acciones entregadas son en realidad acciones preferentes vinculadas, cuya venta solo es posible con consentimiento de MyWorld, lo que elimina cualquier autonomía o control real por parte del supuesto “accionista”. Los lideres españoles que son empresarios con un olfato para los negocios único esto lo saben y por lo tanto engañan para robar.
-E- Ausencia total de liquidez
Estas acciones no están listadas en ningún mercado oficial y solo pueden intercambiarse dentro del sistema cerrado de MyWorld, limitando drásticamente su liquidez y valor de mercado. Pero tranquilidad una vez más, los lideres nacionales lo justifican: 

-F- Sin admisión bursátil ni ISIN
En ninguna de sus comunicaciones se ha presentado una solicitud oficial de admisión a bolsa ni la obtención de un código ISIN, lo que evidencia que no existe intención real de cotizar en bolsa.
-G- Valor ficticio de las acciones
El valor atribuido a las acciones de MyWorld carece de sustento económico real. Internamente se han llegado a valorar hasta en 590 €, con el único fin de generar expectativas irreales entre los afectados.
-H- Conversión de puntos sin respaldo real
Se pidió a los propietarios de la nube que convirtieran sus Shopping Points (SP) en myWorld Share Points (mSP) para “comprar” acciones.
Estos mSP no tienen valor real en ningún mercado financiero, y solo operan dentro del entorno cerrado de la empresa.
Además, se incentivó a los vendedores a seguir comprando vales mensuales para acumular más mSP, lo cual no garantiza ningún beneficio tangible.
-I- Cancelación de contratos y pérdida de derechos
Los miembros fueron obligados a cancelar sus contratos antiguos en la nube para aceptar un nuevo “programa de beneficios”, con lo que Hubert pretende la pérdida de los derechos previamente adquiridos. Lo que Hubert no sabe aún es que hace tiempo esto dejo de ser un problema mercantil para ser un delito penal.
-J- Proceso KYC coercitivo
El proceso de verificación KYC fue diseñado para que los vendedores aceptaran las nuevas condiciones sin posibilidad de rechazo. Si no lo hacían, no podían seguir utilizando sus cuentas, lo que muchos interpretaron como una forma de chantaje.

-K- El programa myWorld Share: un “regalo” sin valor real: El programa myWorld Share fue presentado como un "generoso regalo" por parte de la empresa a sus miembros. Sin embargo, la realidad es muy distinta.

  • Los puntos acumulados no tienen valor monetario real
  • No pueden convertirse en efectivo ni transferirse fuera del entorno cerrado de la empresa
  • No son negociables oficialmente, ni en ningún mercado reconocido
  • Las condiciones de participación pueden modificarse —o incluso cancelarse— en cualquier momento y sin previo aviso

Lejos de ser una ventaja para los miembros, este programa se ha convertido en otro instrumento de fidelización forzada sin beneficios tangibles ni derechos garantizados.

Conclusión: La salida a bolsa prometida nunca llegará
La tan anunciada salida de MyWorld al NASDAQ fue una ilusión desde el principio. Hoy queda claro que jamás se realizará.
Todo apunta a una estrategia sostenida basada en la manipulación de expectativas, la opacidad y la falta de transparencia. 


-34- 2024-10-01 ¡ATENCIÓN! NUEVO INTENTO DE ENGAÑO POR PARTE DE LYONESS – LYCONET – MYWORLD ¡NO CAIGA EN LA TRAMPA! 
Hemos recibido informes de que miembros de Lyoness, Lyconet y myWorld están recibiendo correos electrónicos en los que se les solicita aceptar nuevos términos y condiciones con el pretexto de que sus cuentas se renovarán automáticamente bajo esos "términos posteriores" a partir del 31 de octubre de 2024.

  • NO ACEPTE ESTOS TÉRMINOS BAJO NINGÚN CONCEPTO

Estas empresas no pueden imponerle condiciones nuevas sin su consentimiento expreso.
Este tipo de prácticas ya ha sido objeto de resolución judicial.

SENTENCIA CLAVE DEL TRIBUNAL REGIONAL SUPERIOR DE VIENA (OLG): El 27 de junio de 2024, el OLG de Viena dictó sentencia firme (caso n.º 2 R 28/24p) donde se establece lo siguiente:

  • Los términos y condiciones de Lyoness Europe AG eran intransparentes.
  • Todo el sistema operaba como una pirámide prohibida / esquema Ponzi.
  • Los inversores afectados tienen derecho al reembolso de sus aportaciones originales.

La organización ahora con el apoyo de los colaboradores necesarios nacionales: 

  • Está enviando correos electrónicos a miembros y antiguos afiliados.
  • En estos correos se notifica sin consentimiento que se aplicarán nuevos términos y condiciones.
  • Estos cambios pretenden anular sus derechos previos y consolidar una posición ventajosa para la empresa.

Adjuntamos:


-33- 2024-09-25 ¡Sentencia histórica en Viena! El Tribunal Superior Regional condena a Hubert F. y a sus empresas a reembolsar a los inversores de Lyoness
El Tribunal Superior Regional de Viena ha emitido una sentencia contundente:

  • Lyconet y myWorld, empresas dirigidas por Hubert F., son responsables de las deudas y contratos asumidos por Lyoness Europe AG. Esta resolución obliga a reembolsar a los inversores afectados, marcando un precedente legal fundamental para todas las personas perjudicadas por el sistema.

La decisión judicial desmonta los intentos de desvinculación entre Lyoness y las empresas posteriores del grupo. El tribunal dejó claro que existe una continuidad operativa y contractual entre Lyoness, Lyconet y myWorld, lo que desarma la narrativa de ruptura que durante años utilizaron Hubert F. y sus colaboradores para eludir responsabilidades.
Esta sentencia refuerza la posibilidad de reclamar formalmente las inversiones perdidas, reconociendo judicialmente que lo ofrecido a los vendedores no fue más que una estructura engañosa disfrazada de oportunidad comercial. 


-32- 2024-09-20 Nueva condena y liquidación: Lyconet Sudáfrica cae con casi 4 millones de euros en pérdidas
Continúan las quiebras en la red internacional de empresas dirigidas por Hubert F.. En esta ocasión, le ha tocado el turno a Lyconet South Africa, cuya liquidación fue ordenada por los tribunales sudafricanos tras una serie de demandas que ascienden a casi 4 millones de euros.
A pesar de los intentos desesperados por parte de Hubert F. y sus representantes de desviar la responsabilidad hacia los líderes regionales, el tribunal no dio lugar a estas acusaciones. La sentencia confirma que las prácticas fraudulentas vinieron dictadas desde las instancias superiores del sistema Lyconet.
Esta nueva condena es una más en la larga lista de procesos legales contra Lyoness, Lyconet y myWorld, evidenciando una vez más el patrón: captación masiva de capital, promesas incumplidas, cambios de nombre, colapsos financieros y culpas desplazadas.


-31- 2024-08-28 SKAI2: El enésimo espejismo financiero de Hubert F.
Lo de Lyoness, Lyconet y myWorld ya parece un mal sueño que se repite eternamente. Una y otra vez, las mismas promesas vacías. Una y otra vez, las mismas víctimas... o nuevas víctimas engañadas con la misma mentira reciclada.
Esta vez, Hubert F. vuelve a la carga con una vieja táctica: presentar un supuesto sistema de pago asociado a Mastercard para dar apariencia de legitimidad. Y ya van al menos cinco veces que intenta el mismo truco.
El nuevo engaño: SKAI2, SKAI2PAY y MONA99
Estas plataformas han sido promocionadas como “innovaciones revolucionarias” del sistema myWorld, con supuesta integración con Mastercard y “otros socios de renombre”.

La realidad es: 

  • NO tienen licencias, 
  • NO están autorizados, y 
  • NO hay acuerdo con Mastercard
  • Mastercard se reserva el derecho de emprender acciones legales por el uso indebido de su marca.

SKAI2, como tantos otros inventos de la red Lyoness-Lyconet-myWorld, no es más que humo con una marca de prestigio colocada encima para parecer legítimo.

La estrategia es la de siempre:

  1. Prometer un producto o servicio vinculado a una marca conocida.
  2. Generar entusiasmo entre los comercializadores.
  3. Captar nuevos pagos e inversiones.
  4. Y cuando la mentira ya no se sostiene, cambiar de nombre y empezar de nuevo.


-30- 2024-08-25 Cambio de nombre antes de la quiebra: la estrategia de Hubert F. con Benefit4me.
El patrón se repite. Hubert F. parece utilizar una estrategia recurrente para evadir la responsabilidad legal y financiera: cambiar el nombre de sus empresas poco antes de su liquidación judicial.
Del cashback al olvido: evolución de nombres; La empresa actualmente en liquidación Benefit4me International Limited fue fundada en mayo de 2017 bajo el nombre de Cashback World Europe Limited. Desde entonces, ha pasado por múltiples cambios de nombre, incluyendo:

  • Cashback World Europe Limited
  • myWorld International Limited
  • Y finalmente, Benefit4me International Limited

Este cambio de nombre final se realizó poco antes de su disolución forzosa, sugiriendo una intención clara de confundir y encubrir responsabilidades dentro de la red de empresas de Hubert F.
Disolución judicial forzosa: El Tribunal Superior de Justicia de Londres, uno de los órganos judiciales más importantes de Inglaterra y Gales, emitió en julio de 2024 una orden de liquidación judicial obligatoria de Benefit4me International Limited.

Motivo de la disolución:
A solicitud de la Autoridad Tributaria y Aduanera del Reino Unido (HMRC), como resultado de graves violaciones contables y elevado endeudamiento acumulado.
La orden de disolución llega tras meses de investigaciones y una audiencia judicial formal. La empresa fue eliminada del registro mercantil por incumplimiento sistemático de las normativas financieras del Reino Unido.

¿Por qué es tan grave?
Hasta abril de 2024, Benefit4me International Limited era el único accionista de la empresa principal del grupo myWorld en Graz, Austria, conocida como myWorld International AG.
Esta última:

  • Es la que sigue operando la supuesta “comunidad de compras” myWorld
  • Es la que emite las supuestas "acciones" del programa MyWorld Share, sin valor reconocible ni mercado secundario

Por tanto, la liquidación de Benefit4me International Limited sacude los cimientos jurídicos y financieros de toda la estructura myWorld.

No se trata de una simple mala gestión, sino de una estructura diseñada para desplazar responsabilidades, vaciar empresas antes de su colapso legal y seguir operando bajo nuevos nombres, engañando a antiguos y nuevos inversores.


-29- 2024-08-25 Dominic H. K., hijo de Hubert F. toma el control tras la destitución de Marko S.
En un movimiento que revela la persistencia de los lazos familiares en la dirección de la estructura empresarial de myWorld, Dominic H. K., hijo del fundador Hubert F., asume funciones directivas en numerosas empresas del grupo myWorld en el Reino Unido.
Esta reorganización responde a un hecho contundente:
Marko S. fue inhabilitado judicialmente en febrero de 2024 para ejercer cargos directivos durante dos años a partir de marzo.
¿Por qué fue apartado Marko S.?
El tribunal lo sancionó debido a graves irregularidades detectadas en su gestión como director en el entorno de myWorld, entre las que se incluyen:

  • Comportamiento fraudulento
  • Grave negligencia hacia los intereses de acreedores
  • Infidelidad empresarial
  • Prácticas restrictivas de la competencia
  • Blanqueo de dinero y fraude fiscal

La decisión judicial deja claro que Sedovik no actuó como un administrador diligente, sino como un ejecutor de prácticas empresariales inmorales y posiblemente delictivas.

¿Quién lo sustituye?
Ante esta inhabilitación obligatoria, la red empresarial no ha designado un profesional independiente, sino que ha colocado en su lugar a Dominic H. K., hijo de Hubert F.
Este movimiento evidencia:

  • La falta de separación entre el núcleo familiar de Hubert F. y la estructura directiva de la red empresarial
  • Una continuidad preocupante del control familiar a pesar de las sanciones judiciales y quiebras múltiples
  • Que las decisiones clave siguen en manos del entorno más próximo del creador del esquema

En resumen:
Mientras los tribunales desmantelan la fachada legal del esquema y sancionan a quienes lo dirigen, la estrategia de sucesión interna busca perpetuar el control desde dentro, eludiendo toda responsabilidad externa.


-28- 2024-07-31 SENTENCIA CONTUNDENTE DEL TRIBUNAL SUPERIOR DE VIENA:
myWorld ES LEGALMENTE RESPONSABLE DE LOS DAÑOS Y PÉRDIDAS CAUSADOS POR LYONESS
El Tribunal Regional Superior de Viena, en su sentencia de apelación del 27 de junio de 2024 (Expediente 2 R 28/24p), ha emitido un fallo histórico y de gran trascendencia legal:
myWorld y Lyconet son responsables directos de las inversiones perdidas en Lyoness Europe AG.
¿Por qué esta sentencia es clave?

  • Desmantela por completo el relato oficial: La estrategia que consistía en presentar a Lyconet y myWorld como “empresas nuevas” desvinculadas de Lyoness fue desmentida judicialmente.
  • El tribunal calificó las inversiones realizadas por los miembros como lo que realmente son: inversiones, no simples compras de productos o membresías.
  • Hubert F. y sus empresas intentaron ocultar deliberadamente que la conversión al programa myWorld Share conllevaría la pérdida total de lo invertido.

El engaño del “Programa de Acciones myWorld” La sentencia señala que:

  • A los inversores (calificados por el tribunal como tales) se les ofreció convertir sus inversiones anteriores en Lyoness en supuestas acciones de una empresa “cotizada” (myWorld), a través de puntos llamados myWorld Share Points (mSP).
  • Para participar, se exigía renunciar al antiguo sistema de "nubes empresariales" y aceptar nuevos términos y condiciones que resultaron en pagos continuos sin recibir contraprestación alguna.
  • Aunque las nuevas empresas negaban toda relación con Lyoness, actuaron de forma coordinada para mantener la ilusión de continuidad de la inversión.

El tribunal fue claro:
“Debido a la cooperación colusiva en el contexto de una construcción falsa, los demandados [Lyconet y myWorld] son responsables por daños intencionales e inmorales.”

Además, se reafirma que el sistema completo constituye una pirámide prohibida:
“Existe un sistema inmoral en el que el consumidor cree poder obtener remuneración principalmente por la captación de nuevos participantes, y no por la venta real de productos.”

Implicaciones de la sentencia:

  • myWorld, Lyconet y Hubert F. han sido declarados responsables de la pérdida del capital invertido en Lyoness.
  • El tribunal ordena que los inversores deben ser reembolsados por sus inversiones originales.
  • Esta sentencia derriba jurídicamente la fachada de separación entre Lyoness, Lyconet y myWorld, y establece un precedente sólido para que otras víctimas inicien reclamaciones.

Esta decisión judicial abre la puerta a demandas de reembolso por parte de todos los afectados que hayan sido inducidos a convertir sus inversiones bajo el Programa de Acciones myWorld o hayan participado en las distintas fases del esquema Lyoness/Lyconet/myWorld. 


-27- 2024-07-17 Otra ficha cae en el tablero de Hubert F.:
La quiebra de myWorld International Limited, rebautizada como Benefit4me International Limited
Hubert F. sigue desmantelando silenciosamente la estructura empresarial que tantos vendieron como sólida y prometedora, quebrando también las esperanzas de miles de personas que aún creen en su discurso.
Una pieza clave acaba de desplomarse: myWorld International Limited, con sede en Malta y hasta el 03.04.2024 único accionista de la actual empresa principal —myWorld International AG, con sede en Graz— ha sido declarada en liquidación.
Pero el movimiento no se queda ahí: antes de su quiebra, myWorld International Limited fue rebautizada estratégicamente como Benefit4me International Limited, en un intento evidente de dificultar el rastreo y asociarla con sus responsabilidades anteriores.
¿Por qué esto es importante?

  • myWorld International AG, aún activa en Austria, es la empresa que oficialmente opera la supuesta comunidad de compras y emite acciones que no cotizan en ningún mercado regulado, sin valor económico contrastable ni admisión bursátil.
  • Hasta abril de 2024, esta AG estuvo íntegramente controlada por una empresa que ahora se encuentra en proceso de liquidación, lo cual afecta directamente la estructura accionarial y la estabilidad jurídica del grupo.
  • La emisión de acciones que no tienen equivalente reconocible se sostiene ahora sobre una base legal aún más debilitada: una matriz quebrada, un control accionario incierto, y una opacidad total sobre los fondos de los inversores.

Esto no es una evolución empresarial normal, sino un proceso deliberado de desmantelamiento que solo puede entenderse como una estrategia para disolver responsabilidades legales, opacar relaciones corporativas y dejar a los inversores desamparados y sin capacidad de reclamo efectivo.. 


-26- 2024-03-27 video de lyconet en Italia donde lo identifican al igual que las víctimas de España como secta  


-25- 2024-03-18 ¿En manos de quién está la “esperanza” de los vendedores de Lyoness, Lyconet y myWorld?
La reciente sentencia contra Marko S., separado de su cargo por 2 años, evidencia una vez más el perfil real de quienes han dirigido —y siguen dirigiendo— esta estructura empresarial.
Marko Sedovik fue apartado por delitos que incluyen:

  • Infidelidad empresarial
  • Actividades fraudulentas
  • Grave negligencia en perjuicio de los acreedores
  • Blanqueo de capitales
  • Acuerdos ilegales restrictivos de la competencia
  • Fraude fiscal

Lejos de asumir responsabilidad institucional o ética, la organización ha reaccionado con una maniobra de sucesión interna: su puesto ha sido ocupado por Dominic H.K., hijo de Hubert F., el fundador de todo el sistema Lyoness/Lyconet/myWorld.

¿Es en este tipo de perfiles donde deben confiar los vendedores?
¿Debemos creer que el futuro de miles de inversores, vendedores y colaboradores reside en un esquema donde los cargos se heredan como en una dinastía y los antecedentes penales se acumulan en silencio?, ¿Dónde están los controles?, ¿Dónde están las auditorías externas independientes?, ¿Dónde está la transparencia financiera?

Todos los que aún creen en esto deben hacer una reflexión necesaria
Es momento de que quienes aún participan en estos sistemas se pregunten seriamente:

  • ¿Realmente estoy construyendo una red comercial legítima?
  • ¿O estoy siendo arrastrado por un entramado cuyo liderazgo está marcado por la ilegalidad, la opacidad y el nepotismo?

El caso de Marko S. no es una excepción: es el síntoma estructural de una organización que, lejos de operar con ética empresarial, sigue basando su modelo en la captación de fondos, la opacidad jurídica y la manipulación emocional de sus participantes..


-24- 2024-03-06 Lyoness Suisse GmbH en liquidación  


-23- 2024-03-16 las empresas pantalla de Hubert F. y socios.  


-22- 2023-11-24 Quiebra de Lyoness Europe AG y Lyoness International AG
La empresa declara su insolvencia… y sus propios líderes lo niegan públicamente
En un nuevo episodio de contradicciones e intentos de manipulación, Lyoness Europe AG y Lyoness International AG emitieron recientemente comunicados oficiales de quiebra, reconociendo su insolvencia empresarial.
Sin embargo, de manera inmediata y coordinada, los principales responsables y promotores del sistema —incluidos líderes de Lyconet y myWorld— salieron a negar públicamente los hechos, minimizando el alcance del proceso e intentando transmitir “normalidad” dentro de su red de vendedores y afiliados.

¿Qué significa esto realmente?

  • Una empresa no puede estar “en quiebra” y a la vez plenamente operativa sin una profunda reestructuración o fraude de continuidad.
  • Esta situación confirma la fragilidad y descomposición del entramado empresarial, que ya ha sido señalado en múltiples sentencias judiciales como una estructura basada en la captación piramidal de capitales.
  • La negación inmediata por parte de sus líderes no solo refleja falta de transparencia, sino una clara intención de evitar el pánico entre afiliados e inversores, a quienes se les ha prometido durante años estabilidad, beneficios y una falsa salida a bolsa.

Una maniobra repetida: ocultar la verdad a los afectados
Este comportamiento no es nuevo. A lo largo de los años, Lyoness/Lyconet/myWorld ha utilizado tácticas similares para:

  • Disfrazar cierres o quiebras como simples “reestructuraciones”
  • Cambiar de razón social o nombre comercial para eludir responsabilidades
  • Minimizar fallos judiciales bajo el pretexto de “actualización de condiciones.

Las excusas de Hubert F. no resisten el menor análisis: La pandemia como coartada para justificar la quiebra… cuando el comercio online vivió su mayor auge

Tras el anuncio de quiebra de Lyoness Europe AG y Lyoness International AG, Hubert F. intenta justificar el colapso de su red argumentando que fue consecuencia de la pandemia, mientras que Christopher Thomson, presidente del Consejo de Administración de ambas entidades, añadió como causas adicionales la crisis energética y la inflación.
Sin embargo, esta explicación no solo es incoherente, sino completamente contradictoria con los datos reales del mercado global durante ese período

¿Qué ocurrió realmente durante la pandemia?

  • El comercio online —el mismo sector en el que supuestamente opera myWorld— experimentó un crecimiento histórico.
  • Las ventas por internet aumentaron entre un 60% y 70% en numerosos países, debido a los confinamientos y el cambio de hábitos de consumo.
  • Empresas reales de e-commerce como Amazon, Alibaba, Zalando o MercadoLibre batieron récords de facturación y beneficios.
  • justificacio%CC%81n%20de%20lyoness%20a%20la%20quiebra.pdf 

Sin embargo la realidad es lo que dice el expediente oficial de quiebra:

  • "La empresa ha estado bajo presión oficial desde 2015/2016."
  • "Debido a varios procedimientos judiciales, Lyoness apenas pudo encontrar más empresas asociadas."
  • "Se perdió un número significativo de empresas asociadas existentes."

Estas son las palabras textuales del juez único en su decisión sobre la solicitud de quiebra de Lyoness, y constituyen un reconocimiento claro de que la causa principal de la quiebra fue el colapso del modelo de negocio, provocado por la presión legal y judicial acumulada desde hace años.

Sin salida favorable: el callejón sin salida de los inversores en nubes y mSP de Lyoness / Lyconet / myWorld
Los afectados por el sistema de Lyoness y sus marcas sucesoras se enfrentan a un dilema tóxico sin opción segura, tanto mantenerse en el sistema original de "nubes" como aceptar el “cambio” a los llamados myWorld Share Points (mSP)— conducen a un callejón sin salida cuidadosamente diseñado para mantener el control del capital en manos de la empresa.

Opción 1: Seguir con las “nubes” empresariales
Quienes aún se aferran a sus “nubes” con la esperanza de recibir el prometido reparto de beneficios, llevan años viendo pospuestas las fechas de pago, una y otra vez.

  • Las supuestas fechas de inicio de distribución han sido reprogramadas varias veces desde 2022.
  • Cada aplazamiento llega con amenazas veladas de exclusión del sistema si no se mantienen los pagos mensuales o la "actividad".
  • El mensaje es claro: seguir pagando o quedarse fuera, aunque no haya ninguna garantía legal, financiera ni técnica de que esas nubes tengan valor real.

Opción 2: Convertir todo en mSP
A los que deciden "convertir" sus inversiones en mSP les espera una nueva trampa:

  • No están recibiendo acciones reales, negociables en mercados regulados.
  • Los myWorld Share Points (mSP) son puntos internos sin valor bursátil, convertibles únicamente dentro del sistema, y solo si myWorld lo autoriza.
  • En la práctica, son cupones internos, dependientes de que alguien más quiera “comprarlos” y de que la propia empresa apruebe el intercambio.
  • Los inversores pierden incluso el poco control que creían tener, quedando a merced de las decisiones unilaterales de myWorld.

La trampa está cerrada y ambas opciones conducen al mismo resultado:

  • No hay liquidez real.
  • No hay libre negociación.
  • No hay control por parte del supuesto “accionista”.
  • Y, lo más grave: no hay contraprestación económica tangible ni transparente.

En resumen: ni las nubes prometidas ni los mSP ofrecidos representan un activo real. Son herramientas de fidelización forzada, mecanismos para evitar el reembolso y seguir reteniendo capital, disfrazadas de oportunidades de inversión. 


-21- 2023-11-21 NUEVA SENTENCIA DEL TRIBUNAL SUPREMO DE AUSTRIA:

¡47 de las 61 cláusulas de los Términos y Condiciones de Lyconet son ILEGALES!
Sentencia firme y no recurrible
El Tribunal Supremo de Austria (OGH) ha emitido una resolución definitiva, en la que declara nulas e ilegales 47 de las 61 cláusulas contenidas en los Términos y Condiciones Generales de Lyconet. Esta decisión no admite recurso y refuerza lo que desde hace años viene señalándose:

  • El sistema de Lyconet/Lyoness/myWorld vulnera gravemente los derechos de los consumidores.
  • Un patrón que se repite: Lyoness, ayer y hoy

Esta no es la primera vez que ocurre. Ya en el pasado, los Términos y Condiciones de Lyoness (la matriz original del grupo) también fueron declarados ilegales por tribunales austríacos y de otros países.
Sin embargo, los responsables de la estructura respondieron minimizando el impacto legal y repitiendo una y otra vez que “esos términos ya no se aplicaban”.
Pero la verdad es otra: lo que cambian son los nombres, no el modelo.
Un sistema basado en la captación de capital y promesas futuras
La esencia del entramado Lyoness/Lyconet/myWorld sigue siendo la misma:

  • Captación constante de nuevos fondos bajo el pretexto de “participación en grandes proyectos”
  • Promesas de beneficios futuros, acciones, salidas a bolsa o retornos globales
  • Reinvención constante de programas (clouds, vales, puntos, acciones) para mantener activo el flujo de ingresos
  • Ausencia de materialización real de los proyectos anunciados
  •  2023-11-21-lyconet%2047%20clausulas%20ilegales%20copia_1.pdf


-20- 2023-11-10 lyoness con una deuda de más de 100.000.000 (CIEN MILLONES) de Francos Suizos. 


-19- 2023-09-26  El "juego final" de las acciones de myWorld

Cómo se transformó una promesa de participación en bolsa en una estrategia de recaudación sin retorno
El anuncio simbólico: “Todos ustedes son accionistas”
El 07 y 08 de julio de 2023, Hubert F. proclamó ante los asistentes al evento:
“Así, y ahora todos ustedes son accionistas.”
Una frase que duró apenas 3 minutos y 20 segundos, pero que desencadenó dos reacciones claras:

  • Aquellos que reconocieron finalmente haber sido engañados
  • Y quienes, por desconocimiento del proceso bursátil, volvieron a animar ciegamente a la comunidad

Desde entonces, ninguno de los llamados "líderes" o expertos autoproclamados de myWorld ha refutado los siguientes hechos documentados, porque simplemente no pueden.
El origen: las nubes empresariales y la estrategia de reciclaje
Junio de 2018 – Enterprise Cloud 1

  • Los miembros fueron instados a convertir sus “nubes de cliente” en una nueva “Enterprise Cloud 1” con un pago adicional del 33 % del valor inicial.
  • La motivación: pasar de participar en beneficios locales a supuestamente participar en las ventas globales de myWorld.
  • Como incentivo, se duplicaron los Shopping Points (SP) obtenidos.

Objetivo real: Evitar pagar lo prometido y retener el capital de los inversores.
Una vez más, el dinero se mantuvo dentro del sistema, con una nueva promesa de beneficios diferidos hasta octubre de 2022.

El ciclo perpetuo: nuevos productos, misma trampa
Lyoness/myWorld ha seguido siempre el mismo patrón:

  • No devuelve el capital invertido
  • No distribuye los beneficios prometidos
  • Crea "nuevos productos" o programas supuestamente mejorados
  • Exige pagos adicionales o permanencia activa para “conservar derechos”

El myWorld Share Program: entre el regalo simbólico y la obligación permanente

  • Según sus FAQ, todos los pedidos anteriores se convierten en myWorld Share Points (mSP) a razón de 1 € = 1 mSP.
  • Las nubes adquiridas se transfieren a una nueva “myWorld Share Cloud”.
  • Se prometió que estos puntos otorgarían acciones reales en la futura salida a bolsa.

Pero la verdad es otra:

  • Los miembros deben seguir haciendo pedidos mensuales (vales, paquetes de puntos) para mantenerse activos.
  • No se entregan acciones que cotizan en bolsa, sino acciones preferentes vinculadas, sin libertad de venta.
  • No existe mercado secundario. La venta de acciones está condicionada al consentimiento de myWorld International AG.

El verdadero propósito: financiar la estructura, no repartir beneficios

  • Los vales actuales (mVoucher, vales de beneficio) no tienen valor real ni permiten compras reales.
  • Los pagos mensuales de 49 € o más son condición obligatoria para acumular “Career Points” (CP), que supuestamente influyen en las distribuciones.
  • Todo está diseñado para que el flujo de dinero siga entrando, pero sin generar contraprestaciones reales.

Cambios de nombres y contratos: el maquillaje legal

  • Se han reciclado vales de descuento, nubes, SP y cuentas de clientes, cambiando simplemente el nombre del producto sin modificar el contenido ni los derechos.
    • Hubo una transferencia contractual encubierta:
  • Lyoness Europe AG dejó de operar
  • myWorld Austria GmbH y Lyconet Austria GmbH asumieron contratos previos
  • Pero en el juicio (caso 9 C 234/2023k en Viena), negaron haber reconocido esos compromisos

Engaño institucionalizado bajo apariencia legal
Durante todo este tiempo, se prometió:
"¡Tengo un regalo para ti!": Refiriéndose a acciones gratuitas por las inversiones ya realizadas.

Pero en la práctica:

  • No son gratuitas: requieren permanencia activa y pagos mensuales.
  • Los miembros no reciben acciones cotizadas en bolsa.
  • Reciben acciones preferentes, no libres, sin votación y sin liquidez.
  • En caso de pérdida total, no hay derecho a reembolso.

¿De dónde salen las acciones?
Recién en mayo de 2023 se reveló que serían de myWorld International AG, antes conocida como:

  • Lyoness Cashback AG
  • Lyoness Group AG
  • mWS myWorld Solutions AG
  • myWorld 360 AG

En la Junta General Extraordinaria del 26.05.2023, esta entidad pasó a llamarse oficialmente myWorld International AG y amplió su capital de 100.000 € a 12.000.000 €.

Sospecha evidente: Ese capital no proviene de actividad comercial real, sino de los fondos recaudados entre los inversores a lo largo de los años.

Conclusión:
La "salida a bolsa" no fue más que una estrategia de marketing cuidadosamente diseñada para convencer a los inversores de buena fe de:

  • Cambiar sus productos antiguos (nubes, vales, puntos) por activos inexistentes
  • Permanecer activos con pagos mensuales
  • Renunciar a sus derechos previos mediante nuevas condiciones
  • Seguir participando en un sistema sin transparencia, liquidez ni garantías

No hay acciones cotizadas. No hay mercado secundario. No hay salida.


-18- 2019-03-18 Todos los que pusieron dinero en el IMEA, sus activos pasan a LYONESS EUROPA AG, y ahora esta desaparece. ¿Hubert F. quien tiene nuestro dinero? 


-17- 2017-07-13 Se confirma la sentencia Gz. 10 Ob 45/16i y con ello los términos y condiciones de lyoness son ilegales  


-16- 2017-05-18 Por sentencia se determina que el sistema de re-cash no es valido, así como los cambios de lyoness a lyconet, el sistema no es legal y las víctimas tienen consideración de consumidores no de empresarios.


-15- 2017-04-03 ¿Gerry S. tiene ventajas respecto a otros vendedores? 


-14- 2017-03-22 Como sobre todo los directores de lyoness pueden utilizar los vales regales para el blanqueo de capitales y la evasión fiscal.  


-13- 2017-03-06 Hubert F. y sus procesos penales, desde el principio todo es una sinrazón, lo mejor es el marketing de recomendación, pero tu entregas el dinero para hacer publicidad.  


-12- 2017-02-05 El Rapid de Viena se ve manchado por su asociación con lyoness  


-11- 2016-11-22 Por una causa penal contra Andreas W. hay evidencias de que el sistema de lyoness es manipulable.  


-10- 2021-06-14 en Austria los procesos penales contra lyoness has sufrido retrasos e investigaciones vergonzosas con varios vínculos peligrosos entre la fiscalía y los acusados. 


-9- 2016-11-02 Lyoness utiliza marcas reconocidas para aparentar legitimidad… sin acuerdos reales
Una de las estrategias más cuestionables de Lyoness / Lyconet / myWorld ha sido utilizar el nombre de marcas de reconocido prestigio, como PUMA, entre muchas otras, para dar la impresión de tener acuerdos comerciales directos o de que su modelo está integrado en la economía real.
¿La verdad?

  • En la mayoría de los casos, no existe ningún acuerdo directo entre Lyoness y estas marcas.
  • Lyoness simplemente redirige compras realizadas a través de plataformas de afiliación intermedias, sin que las marcas tengan relación o conocimiento directo de su inclusión en el sistema.
  • ¿Qué logran con esto?
  • Crear la falsa percepción de respaldo o colaboración oficial
  • Convencer a nuevos afiliados de que participan en un sistema legítimo y asociado a marcas globales
  • Desviar la atención de la falta de transparencia y la verdadera naturaleza del sistema


-8- 2016-10-31 nueva sentencia condenatoria en suiza a favor de Zug Christian Plaschy.


-7- 2016-10-19 El engaño de la certificación ISO 9001 de Lyoness: otra fachada más.

Todos recordamos cómo Lyoness (hoy Lyconet/myWorld) solía presumir de estar “certificada con la ISO 9001”, como si eso avalara la legitimidad de su modelo de negocio.

Lo repetían constantemente en eventos, presentaciones y materiales promocionales, sugiriendo que dicha certificación avalaba sus productos, servicios y estructura comercial.
La realidad es muy distinta:

  • La certificación ISO 9001 se limita a procesos de gestión de calidad, no evalúa ni valida el modelo de negocio, ni mucho menos respalda esquemas de fidelización, inversión o reventa como los que Lyoness ofrecía.
  • La certificadora no conocía realmente los productos o servicios concretos que Lyoness ofrecía, y desde luego no auditó el funcionamiento de su sistema de referidos, la nube o los vales de beneficio.

Hoy, esa cortina de humo ha caído:

  • Ya no tienen certificación ISO 9001 vigente
  • Ninguna entidad reconocida respalda públicamente sus operaciones

Esto demuestra una vez más cómo Lyoness/Lyconet/myWorld ha utilizado herramientas legítimas (como certificaciones técnicas) para dar apariencia de legalidad y solidez a un sistema que ha sido cuestionado y condenado por tribunales.


-6- 2016-10-04 SENTENCIA EN SUIZA COMO SISTEMA PONZI. Resumen:  


-5- 2016-10-04 SENTENCIA QUE RATIFICA A LYONESS COMO PONZI. Resumen:  


-4- 2016-09-18 INVESTIGACION DE LA FISCALIA ALEMANA  


-3- 2016-06-08 Monika M. UNA MUJER CON MUCHO PODER Y CONTROL DEL DINERO DE LYONESS, es decir, de nuestro propio dinero.  


-2- 2016-02-06 COMO EN LAS SECTAS DISTORSIONAN LA REALIDAD Hubert F. SE CREE COMO EL FUNDADOR DE APPLE O GOOGLE.


-1- 2014-01-31 Lyoness devuelve el dinero  


 

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