ESTAS SON LAS NUBES SACADAS AL MERCADO:

• Austrian Customer Cloud, 
• Slovakian & Czech Customer Cloud, 
• Polish Customer Cloud, 
• South East 1 Customer Cloud, 
• South East 2 Customer Cloud, 
• Nordic Customer Cloud, 
• Italian Customer Cloud, 
• Spanish and Portuguese Customer Cloud, 
• German Customer Cloud, 
• Enterprise Cloud 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 
• Enterprise Cloud X.

Las condiciones y requisitos de participación en las “nubes” están diseñados de manera muy similar a los antiguos pedidos de vales por anticipos de compras.

Los folletos publicitarios de las Customer Clouds siempre repiten el mismo mensaje: la nube debe agrupar a clientes de distintas “cooperaciones”, quienes, a través de sus compras mensuales, deben generar puntos de compra (Shopping Points). Posteriormente, el volumen total de estos puntos se distribuiría de forma proporcional entre los patrocinadores o “marketers” participantes, generando ingresos pasivos.
Entre las cooperaciones mencionadas en los folletos se incluyen:

• Cashback World
• Cooperaciones de marca blanca
• Cuentas clave
• Otras alianzas corporativas

Cada nube tiene un plazo establecido:

• Las nubes de cliente tienen una duración de 3 años
  
• Las nubes empresariales, de 4 años

Al finalizar ese periodo, según la promesa, se debería realizar por primera vez una asignación de puntos de compra, pagarse los beneficios generados y reembolsarse el uso de la nube. A partir de ese momento, las asignaciones deberían continuar mensualmente, generando ingresos pasivos de forma regular. La idea era que los participantes no necesitaran seguir captando nuevos miembros.

Sin embargo, la realidad ha sido muy distinta.
En la práctica, los participantes han tenido que seguir invirtiendo dinero adicional para conservar el derecho a remuneración. Además, se les exige reclutar nuevos compradores de nubes, ya que de lo contrario no recibirán pagos, debido a las complejas y opacas condiciones del plan de compensación.
Ejemplos que ilustran la falta de cumplimiento:

• En la Polish Customer Cloud, la primera asignación de puntos de compra estaba prevista para el 21 de enero de 2019. Se prometía el canje de los primeros 1.500 puntos LEDV por vales de descuento por valor de 1.500,00 €. A partir de febrero de 2019, debía comenzar la asignación mensual de puntos, que generarían volumen de compras o serían canjeables por más vales.
• En la South-East 1 Customer Cloud, la primera asignación debía realizarse el 16 de diciembre de 2019, con las mismas condiciones: canje de 1.500 puntos LEDV por vales de descuento por el mismo valor. A partir de enero de 2020, se prometía el inicio de asignaciones mensuales.
  

Nada de esto se cumplió.
No se realizaron las asignaciones prometidas, ni se reembolsaron las nubes. Las supuestas distribuciones de beneficios han sido nulas o, en el mejor de los casos, insignificantes.

Condiciones para adquirir una “nube”:
La adquisición de una nube dentro del sistema Lyoness/Lyconet está sujeta al cumplimiento de una serie de requisitos complejos, entre ellos:

1. Estado de comercializador o comercializador premium, con:

• 2.400 puntos de compra (Shopping Points), o bien
• 350 puntos de compra para acceder a una *nube pequeña* dentro del programa de equilibrio,
• 1 unidad reservada en el saldo personal (*equilibrio personal*),
• Y tener activo el programa Easy Shop Plus.

¿Cómo se obtiene un LEDV?

De acuerdo con el Plan de Compensación, una persona se convierte en comercializador premium al alcanzar un determinado nivel de carrera.

• El nivel de carrera 1 se logra con 5.000 puntos de compra, que deben ser ratificados al mes siguiente con otros 5.000 puntos.
  
• Esto implica, en la práctica, una compra personal de vales de descuento por 10.000 €, o
  
• La captación de nuevos miembros que compren vales por un total de 20.000 €, todo en un periodo de 2 meses.
  

Dado que estos requisitos son difíciles de cumplir, se ofrece una alternativa más accesible:

• 2.400 puntos de compra, obtenibles mediante la compra de cupones de descuento por 2.400 €, lo que se presenta como el "paquete de entrada más asequible”.
  
• A esto se le debe sumar la adquisición de 1 unidad de reserva, equivalente a otro cupón de 50 €.
  

Requisitos adicionales:

• Activar el programa Easy Shop Plus, lo que implica un compromiso mensual mínimo de 50 € en compras de cupones de descuento durante toda la duración de la nube, para mantener el derecho a recibir remuneración.
  
• En caso de no mantener este pago mensual, se pierde el derecho a cobros, aunque se haya hecho toda la inversión inicial.
  

Finalmente, se exige la compra de un “Cupón de Descuento de Edición Limitada” (LEDV) por 1.500 €, que no deja de ser, en esencia, otro vale de descuento más.

La realidad detrás de la adquisición del LEDV y las “nubes”: 

Adquirir un LEDV (Cupón de Descuento de Edición Limitada) otorga al participante el estatus de patrocinador, quien, según la promesa publicitaria, debería beneficiarse directamente del volumen de compras generado por cientos de miles o incluso millones de miembros vinculados a la nube.
Sin embargo, esta supuesta ventaja dista mucho de la realidad.

Sentencias judiciales y análisis económico: una estafa confirmada: 

Diversas sentencias emitidas en Austria ya han dejado claro el carácter fraudulento del sistema, que ha afectado a miles de personas que confiaron su dinero a Lyoness y sus estructuras derivadas.

Uno de los puntos más graves es que, a través de los LEDV, la empresa promete generar beneficios económicos dentro del mismo sistema, pero sin especificar qué beneficios concretos están realmente vinculados a la compra de estos productos.

En un informe pericial independiente, la economista Mag. Andrea Komposch 

• https://www.ka-steuer.at/index\_ger.html 

Concluye que tanto los cupones de descuento como los LEDV y las nubes son productos indefinibles, incompletamente descritos y engañosos. Existe un riesgo elevado de pérdida total del capital invertido.

Falta total de transparencia y control: Estas son algunas de las irregularidades detectadas:

• No hay una explicación clara sobre qué son los LEDV ni cómo se canjean.
• No existe documentación verificable sobre el número de clientes asociados a cada nube, ni sobre las compras reales efectuadas.
• Los folletos afirman que todos los clientes registrados participan en la nube, pero no se aclara qué período de registro se considera, lo que afecta directamente al volumen de puntos a distribuir.
• Se promete que en la primera asignación se canjearán 1.500 o 500 puntos LEDV por vales por el mismo valor, pero luego se aclara que esto es solo una “estimación”, sin compromiso alguno por parte de la empresa.

Tampoco se explica:

• Cómo se realiza realmente el canje o el pago del vale.
• Cómo se calcula o asigna el volumen de puntos de compra (SP).
• En qué momento se consideran válidas las compras en los distintos países para esa asignación.
• Cuántas unidades resultan de esos puntos SP.

Todo el proceso es opaco e incomprobable para los inversores.

¿Qué adquiere realmente el cliente con un LEDV?

Las dudas que persisten y que no son aclaradas en ningún documento incluyen:

• ¿Qué obtiene realmente el cliente a cambio de los 1.500 euros del LEDV?
• ¿Puede utilizar ese valor para hacer una compra o no tiene derecho a reembolso alguno?
• ¿Qué significa realmente la afirmación “valor canjeable: el valor del pedido se puede canjear al 100%”?
• ¿Por qué se fija en 1.500 el número de SP asignados por LEDV?
• ¿Qué periodo de registro previo se considera para determinar el volumen de SP asignado en una nube?

Además, no existe un equivalente tangible para los LEDV ni una contraprestación concreta por su compra.

Inversiones sin control ni derechos para el participante

• El LEDV no se puede cambiar directamente por productos, sino que depende de puntos de compra futuros generados por terceros.
• El éxito económico de una nube depende exclusivamente de la capacidad de Lyoness para captar clientes y generar consumo, lo cual está completamente fuera del control del inversor.
• En caso de fracaso, la pérdida económica afecta directamente a todos los participantes, sin posibilidad de recuperar su inversión.
• El modelo de negocio y el cálculo de puntos SP carecen de transparencia.
• Existe un largo periodo de espera entre la inversión inicial y la supuesta distribución de beneficios.
• El dinero aportado no lo gestiona el inversor, sino únicamente Lyoness, sin participación ni supervisión externa.

Conclusión: una promesa vacía con alto riesgo de pérdida total

• A pesar de ser publicitadas como seguras y rentables, las nubes implican un riesgo elevado de pérdida total del capital invertido.
• Los beneficios prometidos nunca llegan o son insignificantes.
• No existe un servicio, producto ni valor real equivalente al dinero entregado por los LEDV.
• La inversión no otorga ningún derecho concreto al cliente, y el sistema está diseñado para beneficiar exclusivamente a los fundadores y altos responsables, como Hubert Freidl y sus socios.

En resumen, las nubes no son más que una burbuja de marketing cuidadosamente diseñada para captar dinero, prometer riquezas, y finalmente dejar a los inversores con las manos vacías.

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